Plan de développement de la zone agricole

• Figure 1 – Localisation géographique de la MRC de Roussillon (page 9)
• Figure 2 – Répartition de la densité de la population, 2016 (page 10)
• Figure 3 – Profil pédagogique (page 15)
• Figure 4 – Réseau hydrographique (page 16)
• Figure 5 – Localisation des boisées de plus de 4 hectares (page 18)
• Figure 6 – Zones de contraintes naturelles (page 19)
• Figure 7 – Zone agricole de la MRC de Roussillon (page 22)
• Figure 8 – Occupation du sol en zone agricole (page 24)
• Figure 9 – Portrait de la desserte Internet par fibre optique en zone agricole (page 27)
• Figure 10 – Réseau cyclable local et régional (page 28)
• Figure 11 – Contraintes anthropiques et infrastructures publiques (page 29)
• Figure 16 – Terrains agricoles en friche (page 37)
• Figure 21 – Aires de protection (page 49)
• Figure 26 – Indices de qualité de l’eau en lien avec les types de cultures (page 62)
• Figure 27 – Répertoire des secteurs à risques quant à la problématique d’érosion des sols (page 63)

Forte d’un territoire agricole important, en plus d’avoir un positionnement géographique avantageux, la MRC de Roussillon souhaite développer tout son potentiel économique en matière d’agriculture et d’agroalimentaire. C’est pourquoi, la MRC a adopté, le 27 mars 2019, la deuxième mouture de son Plan de développement de la zone agricole (PDZA).

Quelques chiffres
La zone agricole, c’est :

• 73% de la superficie de la MRC (27 110 hectares)
• Dont 89% sont utilisés à des fins agricoles (21 022 hectares)
• Et 93% sont cultivés (19 646 hectares)

Le secteur agroalimentaire, c’est :

• 173 exploitations agricoles générant des revenues annuels de 80 M$:
  • Soit 148 en production végétale (85% en céréales et protéagineux)
  • Et 25% en production animale (50% en production laitière)
  • Dont 7 en biologique
  • Dont 9 avec des activités agrotouristiques
  • Dont 10 avec des activités transformation agroalimentaire

• Le manufacturier agroalimentaire représente le troisième plus important secteur industriel de la MRC de Roussillon :
  • Soit 10% des entreprises manufacturières du territoire
  • Et générant 600 emplois

• Le secteur commercial est composé :
  • De 13 entreprises de commerce de gros
  • Et 129 commerces de détail (épicerie et commerces spécialisés)

Plan d’action

Le service de développement économique de la MRC est responsable de la mise en œuvre des quelques 70 moyens d’actions répondant aux enjeux identifiés à l’issue de la démarche consultative. Une ressource permanente de la MRC dédiée à ces actions travaille en étroite collaboration avec les services de l’aménagement du territoire, des communications, de la gestion des matières résiduelles sans oublier une trentaine de partenaires externes comme l’Union des producteurs agricoles (UPA), le Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ) pour ne nommer que ceux-ci.

La plan d’action se veut un « outil vivant » appelé à être alimenté, au gré de sa réalisation, par les nouvelles opportunités qui se présenteront aux acteurs impliqués.

Enjeux

1. Une cohabitation harmonieuse pour l’ensemble des citoyens
2. La mise en valeur et le développement des activités agricoles et agroalimentaires
3. L’établissement et le transfert d’entreprises à de nouveaux agriculteurs ainsi que le soutien aux entreprises désirant prendre de l’expansion
4. Le développement des projets en agroenvironnement
5. L’accessibilité et le partage efficace de l’information pour favoriser le développement du secteur bioalimentaire

Les villes de Delson, Saint-Constant et Sainte-Catherine travaillent activement sur un projet de redéveloppement de la route 132 en boulevard urbain. Le projet vise à aménager des zones à usage mixte (résidentiel, commercial, institutionnel et culturel) autour d’espaces publics et à proximité des points d’accès au transport en commun et des intersections principales.

Le projet compte six pôles de développement qui favoriseront la cohabitation et la sécurité des usagers (piétons, automobilistes et cyclistes), incluant un réseau continu de liens entre les espaces publics.

La densité accrue au centre des pôles, l’architecture de qualité, la hauteur des bâtiments accentuée au cœur des pôles et aux intersections principales feront de ces pôles des lieux propices au développement au cours des prochaines années.